切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
万力

万力 暂无评分

战略管理 战略综合

讲师官网:http://wanli.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

万力二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈
  • 万力
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 战略综合
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:先后在人民日报、新华社、经济日报、香港商报等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等,发表各类新闻报道和研究报告数百篇;主编出版了《名牌战略与质量振兴》、《企业策划》、《创新经营与现代管理》、《世界500强专业服务丛书》等20多部专著;并多次做为嘉宾参加了中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、湖南卫视等节目。 牵头组织和策划主持了《中国名牌发展论坛》、《世界名牌在中国》、《中国质量万里行》、《中国信用论坛》、《中国食品安全行动》、《全国中小企业节》、《中国创业投资大会》等大型会议论坛,并围绕中国3.15、中国信用、中国制造、中国质量等主题组织了大量活动;酝酿发起管理、品牌、公关、策划、广告、创新、营销、市调、人才、文化等中国企业智库联盟;并对大型活动、社团商会、文化产业、创业投资等方面进行了广泛研究。

讲师课程更多

  • 查看详情>> 导入:股民的期盼 一、经济形势与转型升级 三中全会“新意”何在 关于第三次工业革命 未来十年十大挑战 中国经济十大预测 地区转型案例:三十年后再出发 二、企业现状与转型方向 企业转型:未来十年拼什么? 案例讨论:企业决策对了吗? 发达国家伟大企业的共同DNA 调查:企业快速发展的主要原因 调查:企业领导人最重要素质 调查:公司未来最主要的风险 2013中国企业应对之道 三、顶层设计与战略规划 企业转型之十二理念 一夜成名:马云的顶级配置 案例:田横祭海节 企业转型的7种途径 企业转型的十大目标 战略规划的十条主线 资源:十大国际专业服务机构 游学:总裁企业行五条服务线 后记:未来竞争是平台的竞争
  • 2015-02-19...
    查看详情>> 导入:马云给创业者的24堂课 第一力.产品创新 质量是企业的生命! 质量管理最新趋势 三个产品的成功案例 创新是企业可持续发展的源泉! 从优秀到卓越:三抓原则 案例:著名企业的售后服务 第二力.模式创新 小肥羊:火锅连锁第一品牌 如  家:经济型酒店第一品牌 凡  客:服装网购第一品牌 国  美:家电连锁卖场第一品牌 分众传媒:新传媒联播网第一品牌 巨人学校:素质教育航母第一品牌 美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌 第三力.文化创新 文化与标杆管理 企业文化的五个一工程 企业培训与文化传承 第四力.团队创新 问题团队的十大倾向 观念更新:好心态好形象 团队三七二一新理念 领导力的核心 带队伍三件事 第五力.营销创新 品牌营销十八招 市场营销六必做 高效员工的五项自我管理 营销管理三要领 高效经理的五个标准 第六力.管理创新 企业管理三大创新 国际管理热点剖析 第七力.资本创新 老板 “跑路”五大基因 为什么他们能上市? 第八力.战略创新 企业转型之十二理念 企业转型的十大目标 名牌战略十大体系 21世纪:名牌时代
  • 2015-02-15...
    查看详情>> 课程导入:万力品牌十问 第一部分:品牌中国篇 企业实施名牌战略的意义 关于品牌、名牌的探讨 中国名牌评价标准 中国名牌战略十大误区 十大国际名牌案例 十大中国名牌案例 “品牌热”在全国兴起 第二部分:品牌榜样篇 中国十大老字号 中国八大名酒 中国十大名茶 中国家电十大品牌 中国IT十大品牌 中国食品十大品牌 中国服装十大品牌 没有品牌就没有未来 第三部分:品牌价值篇 国际品牌价值评估标准和方法 年度全球最佳品牌十强排行榜 中国最有价值品牌 中国名牌价值评价的方法 品牌是企业最宝贵的无形资产! 第四部分:品牌崛起篇 中国市场产品格局 中国第一品牌案例 中国新品牌五大重点 中国新品牌发展方向 中国新品牌典型案例 第一品牌战略:顶天立地 中国新品牌八大素质 中国新品牌十大理念 中国新品牌十大特点 中国新品牌十大危机 中国新品牌十大需求 现场互动:我要争第一 第五部分:品牌创建篇 品牌培育的六大维度 品牌策略之品牌定位 品牌策略之品牌命名 品牌策略之品牌标志 品牌策略之品牌理念 品牌策略之品牌个性 第六部分:品牌延伸篇 娃哈哈品牌延伸案例 一牌多品:金利来案例 一品多牌: 颐中集团案例 多品牌:宝洁集团案例 副品牌:海尔集团案例 第七部分:品牌传播篇 航天品牌传播 航天新闻宣传 航天形象塑造 航天品牌推广 案例:宝洁广告法 第八部分:品牌推广篇 公关的三大职能 公关的十件大事 品牌的危机公关 资源融合与信用 第九部分:品牌文化篇 标杆管理 企业文化的五个一工程 培训教育 第十部分:品牌质量篇 质量管理最新趋势 质量是企业的生命! 第十一部分:品牌创新篇 标杆管理—抓人才 蓝海战略—抓科技 执 行 力—抓服务 售后服务的基本做法 第十二部分:品牌营销篇 品牌营销十八招 市场营销与渠道建设 得网络者得天下! 第十三部分:品牌管理篇 企业管理三大创新 六大国际管理热点 品牌管理五个维度 企业创新八大力量 企业家九个关键词 转型关注十件实事 21世纪品牌的时代 讨论与反馈
  • 查看详情>> 导入:《一辈子的活法》 一、卓越人生的九大关键词 格局……境界决定世界 气场……氛围影响结果 能量……正能量聚正气 目标……点亮心中明灯 坚强……人生是持久战 反思……清楚正确决策 激情……人有三宝精气神 平台……穷不丧志富不离群 资源……高人相助贵人指路 二、卓越人生的“新十商”管理 德商(MQ):个人道德人格品质 智商(IQ):智力高低数量指标 情商(EQ):情绪管理和人际关系能力 逆商(AQ):承受压力和挫折的能力 胆商(DQ):胆量胆识胆略的度量 财商(FQ):理财投资与收益的能力 心商(MQ):保持良好心态的能力 志商(WQ):个人意志品质水平 灵商(SQ):顿悟能力和直觉思维能力 健商(HQ):个人所具有的健康意识 三、卓越人生之万力的反省与忠告 百战归来再读书! 万力做什么?如何做? 万力管理十大金句 万力人生十大格言 万力成功十大精神 万力反思十大忠告 万力卓越人生三词经 结语:激情燃烧新岁月 万丈豪气创伟业 !!
  • 2015-01-28...
    查看详情>> 导入:关于第三次工业革命 一、经济形势与转型升级 三中全会“新意”何在 未来十年十大挑战 中国经济十大预测 地区转型:三十年后再出发 企业转型:未来十年拼什么? 一夜成名:马云的顶级配置 二、顶层设计与战略规划 案例讨论:企业决策对了吗? 发达国家伟大企业的共同DNA 未来中国企业应对之道 企业转型之十二理念 企业战略转型的7种途径 顶层设计的十大目标 战略规划的十条主线 三、组织架构与管理制度 反思:领导力的20大失误 组织架构的十个重点职能部门 流程再造!高效运转 有效沟通!正向激励! 向解放军学组织 四、组班子与带队伍 人才选拔的6种方法 高效率团队的六大要素 高绩效团队的三大核心 万力十问团队 改变之后:好心态新形象 “带队伍”三件事 案例:联想带队伍方法 五、目标管理与绩效考核 目标管理的五大关键特征 目标管理的八大步骤 目标管理的典型问题 实施目标管理的基本条件 材料:营销总监的岗位职责 营销总监关键绩效考核指标 销售总监岗位目标责任书 案例:M公司绩效考核表 六、卓越领导与竞争力 性格决定命运能力决定成败 鲍威尔将军“13条守则” 卓越领导五种习惯行为 卓越领导十大承诺 高层主管四大领导责任 高层干部四大工作要领 七、中高层干部与执行力 中高层管理者的四大领导责任 高绩效成功人士五项管理 高水平的中高层管理者特质 执行力的三大战略 执行型人才的四个标准 执行力七大纲领 高效能人士的七个习惯 案例:海尔日清工作法 优秀人才要“三心二意” 八、企业文化与品牌建设 企业文化的标杆管理 企业文化的五个一工程 企业培训与企业文化传承 企业名牌战略的重大意义 八种导向的品牌定位方式 技巧:品牌定位20招 九、使命感与企业家精神 新一代企业家精神 案例:王蒙《一辈子的活法》 正能量:看破、放下、自在 活力三法则:激情永在永不言败 经营管理十大正理念 后记:新时代,新理念
  • 2015-01-28...
    查看详情>> 导入:目前企业的十大问题 一、关键词一·格局 境界高才能格局大 成大事者胸怀天下 阅历、智慧与格局 二、关键词二·气场 愿景凝聚人心 奉献汇集人气 和谐产生力量 三、关键词三·能量 正能量:放下与自在 人生看破十八法 新能量,新十商,新人生 技巧:情商训练法 四、关键词四·激情 社会的十大新关系 总裁们的十个少做 活力三法则 幸福三法则 五、关键词五·目标 创始人是目标的领导者 先相信目标再追求利益 时刻铭记为什么而奋斗 用目标而非人格来领导 六、关键词六·平台 案例:中国新品牌商会 商会发展十八大趋势 大型活动的22项创新 七、关键词七·资源 高人相助 贵人指路 强化智囊顾问意识 外脑时代的专业服务 人脉:官产学研金媒团介 八、关键词八·反思 案例:惨败启示录 分享:总裁的20大失误 九、关键词九·学习 洗尽铅华正我心 总裁百大管理金句 总裁百大人生格言 企业家十大精神 给总裁的十大忠告 后记:新时代,新理念
  • 查看详情>> 导入:《一辈子的活法》王蒙 一、目标管理 什么是目标管理? 目标管理的五大关键特征 目标管理的优点 目标管理的八大步骤 目标管理的典型问题 实施目标管理的基本条件 成为拥有伟大目标的领导者 二、绩效考核 材料:营销总监的岗位职责 营销总监关键绩效考核指标 销售总监岗位目标责任书 案例:M公司绩效考核表 三、做高效率管理者 高效能人士的七个习惯 海尔日清工作法的三本帐 海尔日清工作法的三张表 海尔日清工作法的六条规则 海尔日清的八个工作方式 做“三心二意”的优秀人才 后记:向解放军学管理

讲师授课见证 更多

对不起,该讲师暂未上传讲师授课见证

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

400-115-0325

周一至周五 09:00-18:00